“管理者三大思維”培訓
- 分類:公司新聞
- 作者:
- 來源:
- 發布時間:2022-04-01
- 訪問量:0
【概要描述】2022年3月31日,合肥神舟催化凈化器股份有限公司組織了一次管理培訓。培訓的主講老師是行動教育的創始人李踐老師。
本次培訓的主要內容是“管理者的三大思維”,主講老師李踐老師生動講解了三大思維:數據思維,成果思維,內因思維對企業管理的影響,以及管理者如何利用三大思維進行企業管理。
培訓結束后,每個人都積極表達了對本次培訓的感受。這次培訓對每個人來說都是受益匪淺的,在今后的工作中,也要積極貫徹三大思維來開展工作,把我們的產品、客戶、團隊做到專、精、深。遇到問題,主動承擔責任,找出問題,加以解決。要秉持用戶為先的準則,不斷為用戶創造價值。
“管理者三大思維”培訓
【概要描述】2022年3月31日,合肥神舟催化凈化器股份有限公司組織了一次管理培訓。培訓的主講老師是行動教育的創始人李踐老師。
本次培訓的主要內容是“管理者的三大思維”,主講老師李踐老師生動講解了三大思維:數據思維,成果思維,內因思維對企業管理的影響,以及管理者如何利用三大思維進行企業管理。
培訓結束后,每個人都積極表達了對本次培訓的感受。這次培訓對每個人來說都是受益匪淺的,在今后的工作中,也要積極貫徹三大思維來開展工作,把我們的產品、客戶、團隊做到專、精、深。遇到問題,主動承擔責任,找出問題,加以解決。要秉持用戶為先的準則,不斷為用戶創造價值。
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2022年3月31日,合肥神舟催化凈化器股份有限公司組織了一次管理培訓。培訓的主講老師是行動教育的創始人李踐老師。
本次培訓的主要內容是“管理者的三大思維”,主講老師李踐老師生動講解了三大思維:數據思維,成果思維,內因思維對企業管理的影響,以及管理者如何利用三大思維進行企業管理。
培訓結束后,每個人都積極表達了對本次培訓的感受。這次培訓對每個人來說都是受益匪淺的,在今后的工作中,也要積極貫徹三大思維來開展工作,把我們的產品、客戶、團隊做到專、精、深。遇到問題,主動承擔責任,找出問題,加以解決。要秉持用戶為先的準則,不斷為用戶創造價值。
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